以吴鹰为例，1991年他凭借从妻子那里借来的2000美元创立斯达康，并在1990年代后期让小灵通红遍大江南北，无疑是中国通信行业的一位标志性人物。
但到了2005年，UT斯达康却收入锐减且市值缩水9成，并被纳斯达克警告“摘牌”。自此，吴鹰的命运出现了转折，先是2006年5月UT斯达康宣布其董事长兼CEO陆弘亮已提交辞呈，UT斯达康中国区CEO吴鹰将接任全球CEO；然而半年之后，UT斯达康又惊人地取消吴鹰出任全球CEO的决定。及至2007年6月，董事会再度以“不符合公司发展战略”宣布吴鹰离职。
白手起家、艰苦创业直至盛极一时，再由颠峰跌落、备受煎熬乃至遭董事会逐出，吴鹰几乎尝遍了一个企业家的荣辱兴衰。
“跟没做过企业的人不一样，我们理解创业者和经营者的困难，我如果坐镇董事会，肯定会最真心地支持这个创业者。”复出当日，吴鹰曾如此动容地说。可以想见，在某种程度上，经历过胜与败洗礼的企业家，能给所投资企业提供的经验及教训或许更多。
投资竞赛的喜忧
由于众多投资家的涌现，中国未来的企业家们正经历着“武装到牙齿”的竞赛——缺资金，有人掏钱；缺经验，有人指导；缺资源，有人奉献。
自1992年第一家境外风险投资机构——IDG技术创业投资基金进入中国以来，投资业如今正经历着一轮汹涌的热潮。
著名国际风险投资机构都已在中国设立了相关机构，中国本土的投资家也在最近几年里数量倍增。仅UT斯达康一家公司，就先后有薛村禾（斯达康创始人之一）、周志雄（曾任UT斯达康中国副总裁）、吴鹰等人转做投资；原UT斯达康中国区总裁周韶宁，在离职Google大中华区联合总裁之后，亦有传言称其可能转做投资。
特别推荐 热点文章 最新文章
当前位置：
